{"id":3043,"date":"2023-06-22T11:33:22","date_gmt":"2023-06-22T11:33:22","guid":{"rendered":"http:\/\/douanes.sn\/?page_id=3043"},"modified":"2024-07-30T16:31:48","modified_gmt":"2024-07-30T16:31:48","slug":"schema-directeur","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/douanes.sn\/index.php\/schema-directeur\/","title":{"rendered":"Sch\u00e9ma directeur"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"3043\" class=\"elementor elementor-3043\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cb3f0eb e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"cb3f0eb\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-459fe4e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"459fe4e\" data-element_type=\"widget\" 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r\u00e9forme des structures de notre Administration telle qu\u2019elle d\u00e9coule des travaux du Comit\u00e9 mis en place par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral des Douanes pour r\u00e9fl\u00e9chir sur sa r\u00e9organisation.<\/p><p>En effet, apr\u00e8s plus d\u2019une d\u00e9cennie de mise en application de l\u2019arr\u00eat\u00e9 n\u00b07282\/MEF\/DGD du 30 juillet 2009 portant organisation de la Direction g\u00e9n\u00e9rale des Douanes, le temps \u00e9tait venu d\u2019en faire d\u2019abord l\u2019\u00e9valuation avant d\u2019y apporter ensuite les ajustements n\u00e9cessaires, dict\u00e9s \u00e9videmment par les nouveaux enjeux auxquels les administrations douani\u00e8res du monde doivent aujourd\u2019hui faire face.<\/p><p>Ces travaux, fruit d\u2019une r\u00e9flexion profonde et inclusive, ont effectivement d\u00e9bouch\u00e9 sur une nouvelle organisation qui consacre, entre autres innovations, la cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle direction technique d\u00e9nomm\u00e9e Direction du Renseignement, de l\u2019Analyse du Risque et de la Valeur (DRAV) et l\u2019av\u00e8nement de la\u00a0<strong>Direction des Syst\u00e8mes d\u2019Information des Douanes (DSID)<\/strong>.<\/p><p>Au-del\u00e0 de la s\u00e9mantique, ce changement d\u2019appellation replace l\u2019Administration des Douanes au c\u0153ur de la strat\u00e9gie des pouvoirs publics, dans l\u2019\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de leurs politiques de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social.<\/p><p>Or, en plus de disposer de syst\u00e8mes informatiques focalis\u00e9s uniquement sur la technologie, avec des ordinateurs et leurs \u00e9quipements destin\u00e9s \u00e0 faciliter le d\u00e9douanement des marchandises import\u00e9es ou \u00e0 exporter, la Douane est \u00e9galement un r\u00e9ceptacle d\u2019informations capitales, qu\u2019il faut bien collecter et traiter \u00e0 des fins d\u2019analyse et de prospective.<\/p><p>En effet, un syst\u00e8me d\u2019information comporte, outre son volet technologique traditionnellement bien appr\u00e9hend\u00e9, ses dimensions informationnelle et surtout organisationnelle. Sous cet angle, la DSID compte d\u00e9sormais jouer pleinement sa partition notamment gr\u00e2ce \u00e0 son Bureau de la Qualit\u00e9 du Service et de l\u2019Assistance aux Usagers (BAU), qui est \u00e9galement une nouvelle cr\u00e9ation.<\/p><p>C\u2019est tout le sens qu\u2019il faut donner \u00e0 cette nouvelle appellation qui, faudrait-il le rappeler, intervient dans un contexte qui co\u00efncide avec la fin du Programme de V\u00e9rification des Importations (PVI), et qui fait de l\u2019analyse du risque un outil pr\u00e9cieux dans la s\u00e9lectivit\u00e9 et donc dans l\u2019efficacit\u00e9 des contr\u00f4les douaniers.<\/p><p>La DRAV aura un r\u00f4le d\u00e9terminant \u00e0 jouer dans cette efficacit\u00e9 \u00e0 assurer, et qui devrait se mat\u00e9rialiser sur le terrain par la mise en place d\u2019un dispositif mettant davantage le curseur sur les exp\u00e9ditions \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9 et permettant au commerce l\u00e9gitime de franchir plus facilement le cordon douanier.<\/p><p>Pour ce faire, il faudra promouvoir les Echanges de donn\u00e9es informatis\u00e9s (EDI) pour disposer \u00e0 temps des manifestes, adopter l\u2019analyse des donn\u00e9es miroir et int\u00e9grer dans nos pratiques quotidiennes les RPCV\/PNR pour am\u00e9liorer le dispositif de contr\u00f4le des voyageurs.<\/p><p>Tout cela n\u00e9cessite la mise \u00e0 disposition de bases de donn\u00e9es fiables et s\u00e9curis\u00e9es ; la DSID s\u2019y est d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9par\u00e9e.<\/p><p><strong>Quels sont les chantiers ou simplement ce qui est attendu de la Direction des Syst\u00e8mes d\u2019Information des Douanes (DSID) dans la mise en \u0153uvre du PROMAD\u00a0?<\/strong><\/p><p>Tout est attendu de la DSID dans la mise en \u0153uvre du PROMAD. En effet, les TIC ont fait leur incursion dans tous les domaines d\u2019activit\u00e9. Aucune organisation n\u2019est \u00e9pargn\u00e9e, en particulier la Douane qui joue actuellement et jouera encore plus \u00e0 l\u2019avenir un r\u00f4le de premier plan dans la transformation structurelle de l\u2019\u00e9conomie nationale telle que promue par le Plan S\u00e9n\u00e9gal \u00e9mergent (PSE).<\/p><p>La mobilisation des ressources internes dont d\u00e9pend en grande partie le succ\u00e8s de la mise en \u0153uvre du PSE demeure \u00e9galement un objectif prioritaire de la Douane conform\u00e9ment aux orientations de la Strat\u00e9gie de Mobilisation des Recettes \u00e0 Moyen Terme (SRMT).<\/p><p>L\u2019Administration des Douanes doit la r\u00e9aliser sans perdre de vue sa mission de participation \u00e0 la s\u00e9curisation du territoire contre les fl\u00e9aux de notre \u00e9poque (trafics de drogues, terrorisme, criminalit\u00e9 faunique et environnementale, cybercriminalit\u00e9 etc.).<\/p><p>Il s\u2019y ajoute les enseignements que nous devons tous tirer de la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la pand\u00e9mie \u00e0 COVID 19, qui doivent nous amener \u00e0 repenser et actualiser nos m\u00e9thodes d\u2019intervention.<\/p><p>Au demeurant, cette pand\u00e9mie est en train d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le mouvement de Relocalisation du monde qui, en faisant progressivement perdre \u00e0 \u00ab\u00a0l\u2019atelier du monde\u00a0\u00bb, en l\u2019occurrence la Chine, des parts de march\u00e9 non n\u00e9gligeables, dessine en m\u00eame temps les nouveaux contours des \u00e9changes internationaux des biens et services.<\/p><p>La r\u00e9volution num\u00e9rique et les opportunit\u00e9s et risques qui en sont le corollaire, pr\u00e9sagent de beaux jours pour le commerce \u00e9lectronique avec la technologie 5G qui n\u2019a pas encore livr\u00e9 tous ses secrets.<\/p><p>Autant de d\u00e9fis contemporains qui interpellent directement les Douanes s\u00e9n\u00e9galaises qui doivent se r\u00e9inventer pour rester performants, en ayant en ligne de mire les grands marqueurs juridiques de son champ d\u2019intervention tels que la Convention de Kyoto r\u00e9vis\u00e9e (CKR), le Cadre de Normes SAFE, l\u2019Accord sur la Facilitation des Echanges (AFE) ainsi que les r\u00e8gles communautaires \u00e9dict\u00e9es par l\u2019UEMOA et la CEDEAO, et celles en vue dans le cadre de la ZLCAF.<\/p><p>Il faut d\u00e8s lors s\u2019adapter ou dispara\u00eetre. La Direction g\u00e9n\u00e9rale des Douanes a choisi, \u00e0 travers le PROMAD, le premier terme de l\u2019alternative.\u00a0<\/p><p>Le Programme de Modernisation de l\u2019Administration des Douanes (PROMAD) prend ainsi la pleine mesure de toutes les probl\u00e9matiques \u00e9voqu\u00e9es plus haut et se donne comme objectif de b\u00e2tir d\u00e8s aujourd\u2019hui ce que le Directeur g\u00e9n\u00e9ral des Douanes appelle la Douane de demain.<\/p><p>Aussi, a-t-il initi\u00e9, avec le soutien des hautes autorit\u00e9s, ce vaste chantier, ambitieux et in\u00e9dit dans l\u2019histoire des Douanes s\u00e9n\u00e9galaises, qui vise \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s de la Douane, lui permettant ainsi de mieux accomplir ses missions de mobilisation de recettes, de protection de l\u2019\u00e9conomie et de lutte contre la fraude et les trafics illicites sous toutes leurs formes.<\/p><p>En misant sur le capital humain, qu\u2019il faut bien recruter et former, le PROMAD compte renforcer les capacit\u00e9s techniques et op\u00e9rationnelles de tous les services douaniers.<\/p><p>Dans sa mise en \u0153uvre, la DSID aura naturellement son mot \u00e0 dire\u00a0; le num\u00e9rique \u00e9tant, de nos jours, au c\u0153ur de tout processus de modernisation.<\/p><p><strong>Pour rendre op\u00e9rationnel les orientations strat\u00e9giques de sa lettre de mission, la DSID a dot\u00e9 la DGD d\u2019un Sch\u00e9ma directeur informatique (SDI).<\/strong><\/p><p><strong>Quels sont les principaux axes de ce SDI\u00a0?<\/strong><\/p><p>Permettez-moi d\u2019abord de rappeler que le Sch\u00e9ma directeur informatique de la Direction g\u00e9n\u00e9rale des Douanes est un instrument de mise en coh\u00e9rence de la vision de notre administration en mati\u00e8re informatique, qui d\u00e9coule enti\u00e8rement de la\u00a0<strong>Strat\u00e9gie S\u00e9n\u00e9gal num\u00e9rique (SN2025)\u00a0<\/strong>et des orientations du Minist\u00e8re des Finances et du Budget dans ce domaine.<\/p><p>Il se veut un acc\u00e9l\u00e9rateur\u00a0du processus de transformation digitale de l\u2019Administration des Douanes s\u00e9n\u00e9galaises, dans un horizon temporel de cinq (05) ans 2022-2026, et se d\u00e9cline \u00e0 travers les axes ci-apr\u00e8s\u00a0:<\/p><ol type=\"I\"><li>Automatisation et d\u00e9mat\u00e9rialisation int\u00e9grales des proc\u00e9dures\u00a0;<\/li><li>Haute disponibilit\u00e9 de GAINDE et connectivit\u00e9 des unit\u00e9s douani\u00e8res\u00a0;<\/li><li>Digitalisation des services douaniers\u00a0;<\/li><li>Gouvernance des donn\u00e9es\u00a0;<\/li><li>S\u00e9curit\u00e9 des Syst\u00e8mes d\u2019Information.<\/li><\/ol><p>Sa mise en \u0153uvre optimale permettra aux Douanes s\u00e9n\u00e9galaises de s\u2019inscrire pleinement dans l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique en tirant parti de ce qu\u2019elle nous offre aujourd\u2019hui comme potentialit\u00e9s dans l\u2019ex\u00e9cution du service.<\/p><p><strong>Quels sont les impacts certains et imm\u00e9diats de l\u2019automatisation et de la d\u00e9mat\u00e9rialisation sur la qualit\u00e9 du service et sur les entreprises et les usagers\u00a0?<\/strong><\/p><p>Plus de c\u00e9l\u00e9rit\u00e9, de pr\u00e9visibilit\u00e9 et de transparence dans le traitement des op\u00e9rations commerciales \u00e0 l\u2019occasion des importations et exportations de marchandises, donc plus de gain de comp\u00e9titivit\u00e9 pour l\u2019entreprise et pour l\u2019usager du service public de la Douane, en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p><p><strong>La Douane c\u2019est aussi la facilitation. Comment celle-ci est-elle prise en compte ou comment les outils sont-ils d\u00e9finis pour une meilleure prise en charge des dossiers des entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires\u00a0?<\/strong><\/p><p>En plus des avantages attendus de l\u2019automatisation et de la d\u00e9mat\u00e9rialisation, il faut ajouter que les Syst\u00e8mes d\u2019information des Douanes disposent, en plus de GAINDE, d\u2019autres applications et outils satellites tels que la Gestion des R\u00e9gimes \u00e9conomiques et douaniers (GRED), le Traitement et Analyse de risque des Marchandises par voie \u00e9lectronique (TAME) et bient\u00f4t le Syst\u00e8me interconnect\u00e9 de Gestion des Marchandises en Transit (SIGMAT).<\/p><p><strong>S\u2019agit-il l\u00e0 d\u2019une contribution \u00e0 un environnement global plus propice aux affaires au S\u00e9n\u00e9gal\u00a0?<\/strong><\/p><p>Ces applications que je viens de citer, entre autres, participent \u00e9videmment \u00e0 la facilitation, et par cons\u00e9quent, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019environnement des affaires dans la mesure o\u00f9 elles constituent des outils techniques de mise en \u0153uvre des diff\u00e9rents m\u00e9canismes de promotion des activit\u00e9s commerciales, industrielles, de transport, des investissements et d\u00e9rogatoires du droit commun.<\/p><p>Leur mise en production ne fera, assur\u00e9ment, que conforter les indicateurs de notre pays dans les notations relatives \u00e0 l\u2019environnement des affaires.<\/p><p><strong>Pour rester sur la connectivit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e, en quoi le \u00ab\u00a0GAINDE partout\u00a0\u00bb cadre t-il avec les politiques de d\u00e9veloppement territorial\u00a0?<\/strong><\/p><p>L\u2019omnipr\u00e9sence de GAINDE sur le territoire douanier du S\u00e9n\u00e9gal demeure un objectif prioritaire en ce sens qu\u2019elle contribue, outre \u00e0 l\u2019am\u00e9nagement num\u00e9rique du territoire cher aux plus hautes autorit\u00e9s, \u00e0 la r\u00e9alisation de la politique de d\u00e9douanement de proximit\u00e9.<\/p><p>Cette carte de la proximit\u00e9 que joue l\u2019Administration des Douanes avec l\u2019\u00e9rection de plusieurs unit\u00e9s de d\u00e9douanement situ\u00e9es dans les r\u00e9gions de l\u2019int\u00e9rieur, en bureaux de plein exercice, r\u00e9pond \u00e0 l\u2019objectif de territorialisation des politiques publiques, confort\u00e9 par l\u2019Acte III de la D\u00e9centralisation.<\/p><p>La nature et le volume des op\u00e9rations commerciales qui seront trait\u00e9es par ces bureaux, dans le cadre de leurs nouvelles attributions, vont promouvoir les activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales connexes (\u00e9tablissement des commissionnaires en douane agr\u00e9\u00e9s, regain dans les activit\u00e9s de transport, de commerce, etc.).<\/p><p>Il en sera de m\u00eame du d\u00e9veloppement local avec, d\u2019une part, des op\u00e9rateurs \u00e9conomiques qui vont b\u00e9n\u00e9ficier de fa\u00e7on plus rapproch\u00e9e des prestations du service public de la Douane et, d\u2019autre part, des populations qui disposeront davantage de possibilit\u00e9s d\u2019activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus.<\/p><p>Pour les collectivit\u00e9s territoriales, les retomb\u00e9es sur les ressources budg\u00e9taires vont accro\u00eetre leur capacit\u00e9 d\u2019investissement dans les infrastructures et \u00e9quipements sociaux de base, conform\u00e9ment \u00e0 leurs domaines de comp\u00e9tences.\u00a0<\/p><p>Toutefois, l\u2019op\u00e9rationnalisation du d\u00e9douanement de proximit\u00e9 est fortement tributaire de l\u2019informatique et de la connectivit\u00e9 dans ces bureaux de plein exercice, donc de la haute disponibilit\u00e9 de GAINDE, qui doit d\u00e9sormais y rugir \u00e0 haute et intelligible voix.<\/p><p><strong>Quels sont les principaux enjeux de la gouvernance des donn\u00e9es\u00a0?<\/strong><\/p><p>Nous vivons aujourd\u2019hui dans une soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019information avec le d\u00e9veloppement des TIC, terreau fertile \u00e0 celui de l\u2019intelligence artificielle.<\/p><p>Sous ce regard, la donn\u00e9e devient une mati\u00e8re premi\u00e8re pr\u00e9cieuse que beaucoup d\u2019observateurs avertis de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du num\u00e9rique assimilent \u00e0 de l\u2019or.<\/p><p>De par ses missions et sa position aux fronti\u00e8res, la Douane collecte beaucoup d\u2019informations tant sur les statistiques du commerce ext\u00e9rieur que sur les autres aspects li\u00e9s \u00e0 la lutte contre la fraude et les trafics illicites de toutes sortes.<\/p><p>Toutes ces informations doivent \u00eatre s\u00e9curis\u00e9es et partag\u00e9es avec les parties prenantes dans un cadre respectueux de la protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel.<\/p><p>La gouvernance des donn\u00e9es, qui occupe une place centrale dans la strat\u00e9gie de la Direction g\u00e9n\u00e9rale des Douanes, s\u2019inscrit dans cette perspective.<\/p><p>Sans donn\u00e9es, point de renseignement et d\u2019analyse de risque\u00a0; l\u2019efficacit\u00e9 des contr\u00f4les douaniers n\u2019en serait que compromise.<\/p><p><strong>L\u2019Administration des Douanes a tr\u00e8s t\u00f4t pens\u00e9 mettre sur pied sa propre infrastructure informatique avec notamment la plateforme GAINDE. Le S\u00e9n\u00e9gal vient d\u2019inaugurer son Data Center, le premier de cette envergure. L\u2019option informatique est devenue le premier crit\u00e8re de la modernisation des Administrations.<\/strong><\/p><p><strong>Que vous inspire ce statut de quasi pr\u00e9curseur de la Douane\u00a0?<\/strong><\/p><p>Vous me permettrez ici de rendre un hommage appuy\u00e9 \u00e0 tous ceux qui ont eu \u00e0 travailler \u00e0 la mise en place et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration continue de ce syst\u00e8me informatique qui est une fiert\u00e9 nationale en m\u00eame temps qu\u2019il constitue un instrument performant de mobilisation des recettes douani\u00e8res.<\/p><p>GAINDE est effectivement une parfaite illustration du r\u00f4le de pionnier que la Douane \u00e0 jou\u00e9 en s\u2019orientant depuis au moins trois d\u00e9cennies dans la voie de la modernisation \u00e0 travers l\u2019automatisation de ses proc\u00e9dures.<\/p><p>Cette orientation est aujourd\u2019hui confort\u00e9e par les autorit\u00e9s douani\u00e8res qui sont convaincues de la pertinence de cette voie et de la n\u00e9cessit\u00e9 de la suivre en consolidant les acquis et en y apportant de la valeur ajout\u00e9e.<\/p><p>Elles b\u00e9n\u00e9ficient, \u00e0 cet effet, de l\u2019engagement de ressources humaines internes \u00e0 la DSID, qui font profiter nos syst\u00e8mes de toutes les \u00e9volutions fonctionnelles et techniques n\u00e9cessaires \u00e0 leur performance.<\/p><p>Au vu de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, nous pouvons dire que le Data Center de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration qui vient d\u2019\u00eatre inaugur\u00e9, par sa technologie et ses possibilit\u00e9s d\u2019h\u00e9bergement, est une opportunit\u00e9 pour les administrations publiques et les entreprises du secteur priv\u00e9 s\u00e9n\u00e9galais de r\u00e9sorber leur gap num\u00e9rique et de r\u00e9ussir ainsi d\u00e9finitivement leur transformation digitale.<\/p><p>Ce Data Center rassure \u00e9galement sur la s\u00e9curisation de nos donn\u00e9es et servira, sans nul doute, de locomotive au train du num\u00e9rique dans lequel le S\u00e9n\u00e9gal s\u2019est d\u00e9j\u00e0 am\u00e9nag\u00e9 une place plus que confortable.<\/p><p><strong>Quel est l\u2019\u00e9tat des lieux de la \u00ab\u00a0coop\u00e9ration informatique\u00a0\u00bb avec les pays voisins, en particulier le Mali dont pr\u00e8s de 70% des importations transitent par le Port autonome de Dakar\u00a0?<\/strong><\/p><p>Il faut d\u2019abord rappeler un des temps forts de cette coop\u00e9ration informatique qui a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la signature, le 19 mars 2015, \u00e0 Abidjan, par les Directeurs g\u00e9n\u00e9raux des Douanes de la C\u00f4te d\u2019Ivoire, du Burkina Faso, du Mali et du S\u00e9n\u00e9gal, et sous l\u2019\u00e9gide de la CEDEAO, d\u2019un Protocole d\u2019accord relatif \u00e0 l\u2019interconnexion des syst\u00e8mes informatiques des administrations douani\u00e8res.<\/p><p>Ce protocole accompagne le Projet SIGMAT qui vise \u00e0 faciliter et \u00e0 s\u00e9curiser la circulation des marchandises en transit sur l\u2019espace CEDEAO.<\/p><p>Ce r\u00e9gime douanier, qui permet aux pays de l\u2019hinterland de pouvoir disposer des marchandises import\u00e9es ou de les exporter\u00a0<em>via<\/em>\u00a0les pays de passage ayant des ouvertures maritimes, comporte \u00e9galement pour ces derniers des risques li\u00e9s notamment \u00e0 des d\u00e9versements frauduleux. L\u2019informatique devait pallier ces risques au moyen de l\u2019interconnexion.<\/p><p>S\u2019agissant du S\u00e9n\u00e9gal, le corridor Dakar-Bamako a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme axe prioritaire de cette interconnexion et les autorit\u00e9s douani\u00e8res du Mali et du S\u00e9n\u00e9gal, avec le soutien des partenaires techniques et financiers (Organisation mondiale des Douanes, CEDEAO, Banque mondiale, Coop\u00e9ration allemande avec la GIZ), travaillent d\u2019arrache-pied \u00e0 l\u2019op\u00e9rationnalisation du SIGMAT.<\/p><p>Nos \u00e9quipes techniques sont \u00e9galement \u00e0 pied d\u2019\u0153uvre et depuis le 1<sup>er<\/sup>\u00a0avril 2021, la phase pilote a d\u00e9marr\u00e9 avec succ\u00e8s, GAINDE \u00e9tant parvenue \u00e0 dialoguer avec SYDONIA, \u00e0 travers SIGMAT.<\/p><p>Il ne reste que la mise \u00e0 disposition des \u00e9quipements techniques, la formation des acteurs \u2013 celle des formateurs \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e \u2013 et le bon d\u00e9roulement des activit\u00e9s de communication et de sensibilisation, pour que SIGMAT entre en production avec tous les r\u00e9sultats escompt\u00e9s.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-134d085 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"134d085\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;slideshow&quot;,&quot;background_slideshow_gallery&quot;:[],&quot;background_slideshow_loop&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;background_slideshow_slide_duration&quot;:5000,&quot;background_slideshow_slide_transition&quot;:&quot;fade&quot;,&quot;background_slideshow_transition_duration&quot;:500}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ca11d7b elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"ca11d7b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"640\" src=\"https:\/\/douanes.sn\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/sigmat07122021-1-1000x640-1.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-image-9703\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/douanes.sn\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/sigmat07122021-1-1000x640-1.jpg 1000w, https:\/\/douanes.sn\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/sigmat07122021-1-1000x640-1-300x192.jpg 300w, https:\/\/douanes.sn\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/sigmat07122021-1-1000x640-1-768x492.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" style=\"width:100%;height:64%;max-width:1000px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Sch\u00e9ma Directeur de l\u2019Informatique (SDI) Home ENTRETIEN AVEC ABDOURAHMANE WADE, DIRECTEUR DES SYST\u00c8MES D\u2019INFORMATION DES DOUANES \u00ab\u00a0Le Sch\u00e9ma Directeur de l\u2019Informatique (SDI) de la DGD, un instrument de mise en coh\u00e9rence de la politique informatique de l\u2019Administration des Douanes\u00a0\u00bb La Direction des Syst\u00e8mes informatiques douaniers a chang\u00e9 d\u2019appellation pour devenir la Direction des Syst\u00e8mes&hellip; 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